Современный руководитель дошкольного образовательного учреждения вынужден решать не только вопросы, касающиеся непосредственно образования, воспитания, развития ребёнка дошкольного возраста, но и вопросы освоения бюджета, грамотного и рационального ведения хозяйственной деятельности учреждения. Также руководитель должен постоянно поднимать рейтинг и престиж учреждения, для чего ему необходимо обладать многими знаниями, иметь много времени, физических и моральных сил.
Важными направлениями деятельности руководителя ДОУ являются:
анализ кадрового потенциала и потребностей в персонале;
· отслеживание профессиональной и социально-психологической адаптации работников;
· планирование и контроль деловой карьеры сотрудников;
· стимулирование деятельности педагогов (управление трудовой мотивацией);
· обеспечение условий для развития коллектива, его сплочённости, организованности;
· анализ и регулирование групповых и личных взаимоотношений, социально-психологического климата в коллективе, совершенствование организационной культуры;
· управление конфликтами, предупреждение их возникновения.
Мы надеемся, что материалы, представленные на нашем сайте, будут Вам полезны.
Я всегда готова помочь Вам и ответить на любые вопросы.
С уважением, заведующий МКДОУ "Касумкентский детский сад№1" Мейланова Тавсият Рамазановна.
Заведующий МКДОУ
Мейланова Тавсият Рамазановна
Образование: Высшее
Специальность по диплому: "Учитель истории и обществоведения.
Стаж работы на этой должности: 35 лет;
Педагогический стаж: 40 лет
Курсы повышеня квалификации: "Менеджмент и муниципальное управление".
Управление доу по ФГОС ДО: 2021год
-Управление государственными и муниципальными закупками, 2019
-Охрана труда и техника безопасности в образовательной организации, 2018 год
-Основы гражданской обороны и защита от чрезвычайных ситуаций, 2018 год
-Оказание первой медицинской помощи, 2021 год
